項目目標：

1.提高團隊解決問題的能力。

2.提高領導力。

3.體會授權的藝術。

4.提高主動性與執行力。

項目規則：

1.將隊伍分成人數均等的兩個小組，面對面站成一路縱隊一人站 在一個方格里，兩組之間空出-個方格，即總的空格數比總人數僅多

2.ABC終讓兩組學員整體換位，即ABC組的排頭學員ABC終移動到第 二組的排尾學員所站的方格里，依此類推;同時第二組的排頭學員ABC終 移動到原來ABC組的排尾學員所站的方格里，依此類推。

3.移動的規則為I個空格只能站一個人，如移動，只能走進自己 相鄰的空格或隔著一個人跨入一個空格，擎個過程只能前進不能后退。 總之就是在利用一個空格的情況下完成整體移動。

注意事項：

1.注意空格總數與人數的關系，只能是空格總數比總人數多1個。

2.注意一定要按規則行走。

3.培訓師不能提醒。

4.可以分成更多小組試驗，也可以利用圖紙、物品試驗。

5.在項目中產生專家型領導，并ABC終指揮大家完成任務。、

項目分享：

1.思考領導或軍師是怎樣產生的。

2.體會團隊領導的授權藝術。在整個團隊中，1能是由一位普通的 學員ABC先找到成功的方法，那么他會如何帶領大家完成任務?

3.怎樣提高團隊的績效？

4.在整個解決問題的過程中“我”的表現如何?充當了什么角色？ 感覺如何？哪些表現還需改進？

5.做事情的主動性和積極性，不是讓別人推動，而是靠自已帶動。 當整個團隊的所有成員都明白自己要做什么，該怎么做時，領導就可以 游山玩水、閑庭信步。因為你的高超領導藝術，使你的屬下高度自律、 gaoxiao，這是的ABC境界。

6.在項目布置的時候，很多人都已經為失敗播下了種子。因為他們 會認為這僅僅是一個游戲而已，沒有什么難度，于是這種想法控制了他 們的耳朵,使他們失去了決定成功的一項很重要的技能一聆聽。映射 到生活中，使他們可能會失去與入交流溝通的部分能力，從而在不知不 覺中影響了自己的成功。